top of page
Пошук

Cluster Processes Talks. CEO & HR - партнерство для достижения эффективных результатов компании



Ивент для управленцев компаний, которые сталкиваются с вопросами подбора персонала или хотят наладить HR-процессы в компаниях, и для HR-менеджеров, которым нужно научиться эффективно взаимодействовать с руководством и налаживать процессы работы с персоналом в компаниях.

На какой стороне должен быть HR? Защищать интересы компании или отстаивать интересы коллектива? HR-менеджер отстаивает интересы владельца и заботится о росте прибыли или старается получить лояльность и любовь коллектива?

Для управленцев в компании:

  • Направления работы HR подразделения: какую пользу бизнесу приносят?

  • Кто из HR специалистов и на каком этапе развития необходим компании?

  • Когда нужен рекрутер? HR Generalist? Когда расширять штат? Надо ли брать HR-директора? Прибегать ли к помощи внешних консультантов, почему и когда?

  • Команда HR и CEO - как залог успешного развития HR бренда компании

  • Как и зачем СЕО общаться с HR, мотивировать?

  • Доверие - общие ценности и согласованность действий!

  • В какой момент управленец тратит своё дорогое время на задачи HR, и как эффективно и быстро снять эти задачи с себя?

  • Чего не стоит ожидать от HR?

Для HR-менеджеров:

  • HR - основное предназначение в компании

  • Как донести какие методы работы есть у HR? Что и как делает HR - корректные задачи и понимание процессов?

  • Понимание потребностей менеджмента

  • Как эйчару и рекрутерам говорить на одном языке с руководством - про ценности языком бизнеса?

  • Аргументация затрат. HR - заработок или расход бюджета?

  • HR и бюджет. Или зарабатывает только рекрутинг? Удержанием персонала и снижение расходов на рекрутинг.

  • Как продвигать традиционные вопросы обучения, политики пересмотра зарплат? Онбординг, Адаптация - общепринятые методы работы. Работает ли это во всех компаниях?

  • Бюрократия и бумажные дела и пересмотры затрат - затраты на повышения зарплат или инструменты удержания и снижение % текучки?

Спикеры - Наталья Балабанова и Елена Роздорожняя Наталья Балабанова - HR консультант, создатель и куратор курса HR Universe IT: - 13 лет в IT рекрутинге и HR - Опыт от рекрутера до HR директора и владельца бизнеса - Запущено более 20 учебных программ для управленцев и HR специалистов - Создавала и развивала HR департамент в ІТ компании Luxoft - Сотни проведенных интервью и принятых на работу специалистов - Обучила более 100 рекрутеров и 50 HR-ов

Елена Роздорожная - HR Директор телекоммуникационной компании ”ESU”: - 12 лет в рекрутинге и управлении персоналом - Прошла путь от рекрутера в агентстве до директора по персоналу в крупной ИТ-компании - Опыт построения департамента HR c нуля - Разработка и проведение внутренних тренингов для линейных руководителей по управлению командой и нематериальной мотивации

Где: Coworking Platforma Leonardo, БЦ Leonardo, 4-й поверх, конференц-зал, ул. Богдана Хмельницкого, 17/52

Когда: 19 марта, понедельник, 19:00-21:00,

Старт регистрации в 18:30 не опаздывайте! И приходите пораньше на нетворкинг.

Стоимость:

190 грн - предпродажа

250 грн - на месте, при наличии свободных мест

100 грн - купить онлайн трансляцию, если вы не можете к нам присоединиться во время мероприятия

Регистрация:

https://2event.com/ru/events/1320115

#HRбренд #HRмероприятия #HRстратегия #событиявHR #HR #ITHR #recruiting #ITвмире #ITвУкраине #ITрекрутинг #exitinterview #трендывIT #управлениеперсоналом #мотивация #удержаниеперсонала