Наталья Попельнюх: про LITS в Харькове и развитие новых направлений IT-обучения

Как вы, наверное, уже знаете из наших лент на Facebook, мы недавно заходили в гости к Lviv IT School (LITS) в Харькове. Но попали мы туда не случайно, нас пригласила Наталья Попельнюх, директор харьковского филиала LITS, опытный менеджер и просто замечательный собеседник.
В начале 2016 года мы посетили самую первую презентацию LITS в Харькове, и нам стало интересно, что же изменилось с момента нашего первого знакомства.
Мы хотели бы начать с твоей персоны. Не каждый день встречаешь опытного менеджера, который приходит руководить IT школой. Расскажи, пожалуйста, о своем опыте и как ты решилась возглавить LITS в Харькове?
Все преподаватели Lviv IT School - это практикующие айтишники, которые работают в ведущих компаниях Украины и являются экспертами в своей области. Это - базовый принцип, на котором построена школа, он гарантирует студентам LITS качество и высокий уровень образования.
Сама я попала на эту позицию, можно сказать, случайно. Изначально, я приходила на интервью как кандидат в преподаватели курса по стратегическому управлению. Мне очень близка и интересна эта тема. Ценности, миссия и видение компании - не пустые слова для меня. Я понимаю, что за этим стоит, как это можно трансформировать в работу и на что это может повлиять.
В общем, пришла на интервью как преподаватель, а вышла после него уже директором LITS в Харькове. Сама не знаю, как это получилось (смеется). Видимо, что-то в моих ценностях Андрею Чирве (со-владельцу MasterMind, держателю франшизы LITS) понравилось, и он поверил в меня и мою способность активно развивать школу.
В IT я работаю не так и много. Если посчитать весь мой опыт, то это всего 7 лет. Безусловно, есть люди, которые намного опытнее меня, и мне еще есть куда расти.
Но мой опыт очень разнообразный. Я попробовала себя как в больших международных компаниях, так и в совсем маленьких. Это же касается и позиций. Я занималась и координацией, и управлением проектами, и в определенный момент перешла на позицию Head of Delivery, где занималась уже стратегическими вещами.

Это все было очень интересно, но всегда хотелось чего-то большего, чем просто коммерческая работа. Хотелось делиться своими знаниями, помогать людям развиваться, и в последние годы работы это стало для меня одним из важнейших приоритетов.
Я считаю, что чем больше человек отдает своих знаний, тем больше знаний он получает взамен. И, признаюсь, мне приятно осознавать, что в ком-то мои знания дают ростки и помогают развиваться в личностном и профессиональном плане. Так что можно сказать, что я пришла на эту позицию по зову сердца (смеется).
Миссия MasterMind мне очень импонирует, потому что компания хочет сделать людей профессиональнее не только в рамках их специализации, но и привить им социальную ответственность. Школа, как часть MasterMind, нацелена дать глубокие и системные знания, более широкую картину возможностей и помочь реализоваться личностно и карьерно.

Хотелось бы, чтобы Украина перестала ассоциироваться с сырьевой базой, где бодишопы формируют специалистов под нужды конкретных клиентов или проектов. Хотелось бы, чтобы айтишники в стране становились действительно профессиональными инженерами, способными смотреть на проблему с разных сторон и реализовать ее решение самым эффективным способом. Вот к этому хотелось бы прийти, и глобальная миссия школы - помочь этому состояться.
Возможно, это звучит несколько пафосно, но мы действительно хотим быть площадкой для качественной трансформации специалистов. Пожалуй, это и зацепило меня, и я пришла работать и развивать школу в Харькове.
Мы были на презентации курсов LITS в Харькове в феврале этого года. Расскажи, пожалуйста, что изменилось и какие направления обучения сформировались за этот период работы?
За этот год у нас сформировалось 3 школы. Это PM School, Code School (школа программирования) и HR School. Мы четко выделили три стержневых направления, для каждого из которых определили вектор движения и уровень подготовки, который мы хотим обеспечивать.
Наше основное позиционирование в Харькове - это сектор Middle-специалистов, которые уже работают в IT и которым интересно углубить, структурировать свои знания, добрать навыки, которых не хватает. Собственно под них мы и готовим наши основные программы.
Если мы говорим о Code School, то сейчас у нас есть цель принести более прогрессивные направления в IT. Поэтому в LITS стартовал курс “Алгоритмы и структуры данных”, фундаментальный, основополагающий курс, требующий от студентов серьезной подготовки.
У нас также преподается курс “Machine Learning”, где мы обучаем самообучающимся алгоритмам и основам искусственного интеллекта. Это наши флагманские курсы, которых больше нет ни у кого в Харькове, и мы максимально продвигаем их на рынке.

С начала следующего года мы планируем стартовать “Introduction to Data Science” как продолжение развития этих передовых направлений.
Конечно же, в нашей школе есть курсы и начального уровня, такие как “Ruby on Rails”, “Web UI”, но наши планы сейчас все-таки сконцентрированы на более продвинутых курсах, сложных программах, которые позволят харьковскому IT-сообществу стать более подготовленными к проектам высокого технологического уровня.
Формат, в котором мы передаем знания, ориентирован на практику, это примерно 70% от всего времени обучения. Поэтому мы уверены, что ребята, выходя от нас, смогут эффективно это использовать, а возможно, и передавать эти знания дальше.
Если говорить о PM школе, то это тоже программы, которые позволяют максимально прокачаться. Это курсы, дающие практикующим PMам и лидерам команд более глубокое понимание инструментов, которые можно использовать, осознание бизнесовой составляющей их работы, понимание того, как она коррелирует с целями их компании. То есть это те практики, которые более направлены на бизнес, на soft-skills, на расширение профессионального инструментария.
И, конечно же, у нас есть HR школа, которую мы тоже активно развиваем и хотим сделать ведущей в Харькове. Одна из задач в рамках HR направления - это качественная трансформация и уход от имиджа HR как девочки, которая делает кофе и готовит ивенты.
Нашей задачей в этом направлении является, прежде всего, прививание самим HR-специалистам понимания, что HR - это мощнейший инструмент бизнеса. Инструмент, при помощи которого бизнес может не только подбирать людей по определенным компетенциям, но и развивать их в сотрудниках, формировать понимание компетенций, нужных компании в будущем. Инструмент, который может трансформировать компанию, каскадируя стратегию развития в конкретные процедуры, подходы и политики, дающие желаемый бизнес-результат.
Сейчас мы стартовали курс “HR in IT. Essentials”, который ориентирован на понимание HR-стратегии как части стратегии развития компании, понимание финансовой составляющей работы эйчара. И, я надеюсь, по окончанию этого курса HR-специалисты смогут говорить с бизнесом на одном языке, уверенно оперировать цифрами и аргументировать бизнесу выгодность конкретных решений.

Также, уже в конце этого месяца мы старту