Как нанимают самые успешные стартапы Силиконовой Долины
«В нашу компанию и так бежит слишком много великолепных программистов, давайте не будем набирать больше», – такое Вы никогда и ни от кого не услышите.
Есть десять стартапов в Силиконовой долине, о которых с уверенностью можно сказать, что они привлекают внимание многих прекрасных программистов, и они успешно их нанимают. В том случае, если Вам интересно узнать больше о востребованных стратапов, то здесь Вы можете посмотреть полный список.
Но то, что и мы, и Вы действительно хотим знать, так это в чем секрет рекрутинга в этих стартапах? Что они делают, чтобы заинтересовать и нанять технические таланты?
Вот некоторые из специальных советов, которыми они согласились поделиться:
Лучшие игроки нанимают других лучших игроков
Самый востребованный стартап Cloudera озвучил свой совет.
По их словам:
«Лучшие программисты хотят работать с другими умными, увлеченными людьми. Поэтому, самое важное в привлечении лучших талантов – это нанимать отличных людей. У нас есть хорошие проектные менеджеры и программисты, поэтому, когда кандидаты приходят на собеседование, они очень впечатлены профессиональным уровнем людей, которых они встречают, и это позволяет привлекать и нанимать лучших специалистов».
Хотя это может звучать как вечный вопрос о том, что первое появилось: курица или яйцо, но основное во всем это то, что Вы никогда не должны идти на компромиссы, когда речь идет о, кого Вы нанимаете в компанию.
Преобразующая природа Вашей компании
Люди работают в стартапах, потому что считают, что крошечная безымянная компания может создать продукт, который изменит многое или решит какую-то проблему. Убедитесь, что Ваша команда и каждый человек в компании может сказать, что так оно и есть.
Программистов тянет в компании, которые являются «прорывными» и дальновидными, и как компания Big Switch Networks выразились:
«Делайте нечто такое, чтобы люди захотели быть частью этого. Будьте смелыми и создайте собственную отличительную черту – это привлекает самых лучших и ярких».
Предлагайте технические челенджи и возможность обучения
Компании Cloudera и Box согласны с этим советом.
Компания Сloudera, например, дает возможность своим программистам участвовать в сообществе открытого исходного кода и гордится тем, что их программисты соответствуют их интересам в решении новых технических задач.
Подобно этому, компания Box поощряет программистов за уделенное ими время на инновации, проявление лидерства, и вклад в развитие технических и сообществ разработчиков.
В любом случае, когда Вы рассказываете перспективному кандидату о том, какие испытания и задачи его ждут каждый день на его рабочем месте, это будет положительно действовать в долгосрочной перспективе. Это может даже помочь в неожиданных случаях, как это случилось с Box: «Один из наших программистов недавно был волонтером при разработке внешнего инструмента, который позволяет очень быстро и легко для сотрудников предлагать своих кандидатов на должности с помощью их сети контактов на LinkedIn». Какой отличный пример стратегии «win-win».
Рекрутинговая команда имеет значение
В среднем, команда по подбору персонала в стартапах состоит из 5 человек – рекрутеры, координаторы и руководитель. Если Вы не можете себе позволить такую команду, то Вы можете следовать модели самой маленькой компании в списке – Big Switch Networks. У них, каждый в компании – рекрутер, который подключает свои личные контакты.
Как только Вы создали свою команду, Jawbone рекомендует определить четкий процесс оценки, что позволит обеспечить быстрое принятие решений.
И, наконец, очень важно создать подход к кандидатам в Вашей команде. Nutanix предлагает Вам узнать своих кандидатов, создавать атмосферу взаимопонимания и доверия, и самое главное – больше слушать, меньше говорить. Высококлассные программисты всегда имеют возможность выбора в своей профессии. Узнавайте об их стремлениях, и у Вас будет больше шансов найти подходящего человека на длительный срок.
Таковы некоторые секретные ингредиенты, которые делают стартапы в этом списке самыми успешными.
И в конце хотелось бы процитировать напутственные слова номера один в списке стартапов – компании Cloudera. «Нанимайте феноменальных людей, которые поспособствуют развитию культуры, и привлечению других необычных талантов, которые также будут продолжать подкреплять свое окружение – никогда не идите на компромисс!
Наличие аутентичной культуры, интересных задач и гарантия того, что люди смогут влиять на компанию и профессионально расти – это выигрышная комбинация для успеха».
#корпоративнаякультура #HRстратегия #management #команда #HRбренд #HR #подборперсонала #ITHR #поискперсонала #собеседования #рекрутинг #ITрекрутинг #ITвмире #recruiting #рекрутер #трендывIT #управлениеперсоналом #менеджмент #интервью #startup #стартап