Как убрать разрыв в профессиональных навыках вашей команды?
В современном быстро изменяющемся мире, как персонал, так и компании часто сталкиваются с разрывом в профессиональных знаниях и навыках, что ставит под угрозу устойчивость любого бизнеса. Определить, является ли это просто завышенными ожиданиями или недостатком подготовки, - это только первый шаг к необходимым изменениям.
Ответственность каждого профессионала заключается в том, чтобы оперативно преодолеть пробелы в навыках и знаниях для построения более сильной и сплоченной команды.
Воркшопы, открытое общение, принцип непрерывного образования и поддержка коллег - вот ключевые факторы, которые способствуют преодолению возникающих затруднений и более эффективной работе команды.
Советуем прислушаться к советам Helen Sabell – международного специалиста в области лидерства и разработчика тренинговых программ по развитию персонала.
Найдите источник проблемы
Если сотрудник не может выполнить поставленную задачу, всегда задумайтесь: “почему?” Возможно всему виной его чрезмерная загруженность? Или же существуют некие препятствия для выполнения этой задачи? Безусловно, что, скорее всего, проблема заключается в совокупности факторов и вам необходимо выявить их, чтобы помочь в её решении.
Проанализируйте вашу команду
Следите за динамикой развития вашей команды, это поможет оценить индивидуальные преимущества и недостатки каждого из ее членов. Не бойтесь изменений, так как они зачастую помогают избежать ошибок и стимулировать быстрый рост. И помните о том, что каждый сотрудник должен совершенствоваться в своей профессиональной деятельности.
Вовлекайте каждого
Открытое общение является основой успеха. Именно поэтому необходимо говорить отстающим сотрудникам, о том, что им необходимо совершенствоваться в профессиональном плане. Конечно же, ваши замечания должны быть конструктивными, чтобы это вдохновляло человека двигаться вперед. Также, помните, что в первую очередь, вы - команда! Поэтому работайте вместе, чтобы развить новые навыки и генерировать новые идеи.
Будьте всегда в курсе событий
Великие сотрудники создают великие компании! Это значит, что хороший менеджер всегда остаётся вовлеченным в трудовые процессы и является примером для своих подчиненных. Рассмотрите идею о введении еженедельных воркшопов для ваших сотрудников, чтобы они могли совершенствовать свои текущие навыки и пожинать плоды профессионального развития.
Стройте команду с актуальными навыками
Новые технологии и тенденции появляются и исчезают день за днем. Университетские знания устаревают, поэтому обучение в процессе трудовой деятельности является лучшим решением этой проблемы. Чтобы ваши сотрудники всегда оставались отличными профессионалами, им необходимо учиться всю жизнь, а для этого у них должна быть возможность доступа к новым идеям и инновациям.
Поддерживайте и стимулируйте сотрудников
Обучение – довольно напряженный процесс даже для лучших из нас, но в итоге результат будет сложно переоценить. Способность впитывать и воспринимать новую информацию, а также контролировать собственное профессиональное развитие - это краткосрочная задача, которая обязательно принесет долгосрочный результат. Решающее значение имеет поддержка со стороны руководителя, который показывает хороший пример.
Кроме того, используйте дополнительные стимулы. Вы не представляете, какие чудеса может творить перспектива карьерного роста или вознаграждения. Пусть сотрудники знают, что вы высоко оцениваете их работу, ведь именно это будет побуждать и других к более высоким результатам.
В любом случае, чтобы преодолеть пробелы в навыках и умениях вашей команды, наибольшее значение будет иметь то, как вы донесете эту проблему. Люди не должны думать, что это – непреодолимое препятствие, а напротив, воспринимать это как новые возможности для развития их карьеры.
Источник: http://theundercoverrecruiter.com/bridge-skills-gaps-team/
#HRстратегия #карьера #HR #корпоративнаякультура #развитиеперсонала #менеджмент #мотивация #управлениеперсоналом #руководство #ITHR #management #коллеги #команда