Как за час определить стоящего кандидата?
Собеседование – это очень важная беседа. За час вам нужно определить: стоит ли соискатель больших вложений. Правильный выбор может дать новый импульс вашей компании, а неверный – затруднит развитие.
На портале Quora.com у специалистов в области рекрутинга спросили – «Какой вопрос, Вы всегда задаете кандидатам на интервью, и почему?»
Вот пять вопросов, которые выделила аудитория портала:
1. Приведите, пожалуйста, пример, что конкретно вы делаете для того, чтобы соответствовать развитию вашей профессиональной сферы?
При этом вы можете посмотреть, какие блоги читает соискатель, кого отслеживает в Twitter, на какие конференции ходит, в каких открытых проектах участвует и так далее.
Проанализировав полученную информацию, вы сможете определить, любознателен ли кандидат и есть ли у него стремление развиваться. Узнаете его интересы за пределами работы и поймете, ценит ли он знания и опыт в более широком сообществе, совершенствуя свои навыки и сети знакомств.
2. Расскажите о самом захватывающем проекте, в котором вы принимали участие?
Задав такой вопрос, вы получите представление о следующих вещах:
Общение: может ли кандидат описать проект с помощью простых слов?
Работа в команде: как он работал с кем-то или как он обращался к другим людям, чтобы достичь цели?
Мотивация: говорит ли он с энтузиазмом о самом захватывающем проекте в своей жизни? Если нет, то тогда он не будет увлечен никаким другим проектом.
Экспертиза: если вы знакомы с данной областью деятельности, то вы сможете судить, были ли упомянутые трудности действительно сложными.
3. Кто Ваш герой и почему?
Такой вопрос поможет понять жизненные ценности кандидата и кем он стремится стать. Если ценности его героя совпадают с главными ценностями вашей компании, то очень вероятно, что такой кандидат хорошо впишется в корпоративную культуру. Если нет, то, возможно, пришло время поискать другого кандидата.
4. Если бы вы могли изменить что-то в вашем резюме, что бы это было?
Большинство людей озадачены таким вопросом. Им понадобится некоторое время, чтобы подумать, и обычно они говорят что-то о получении большего образования, что они должны были уйти с предыдущей работы быстрее и тому подобное.
Ответ говорит многое о том, что кандидат относит к своим слабым местам, недостаткам и о его карьерных сожалениях.
5. Вместо следующего вопроса, дайте задание.
Лучший способ проведения собеседования – это перестать задавать вопросы. Когда вы задаете вопросы, то вы стараетесь определить, насколько честно говорит кандидат, и пытаетесь читать между строк. Но есть смысл перестать задавать вопросы и дать кандидату маленькое задание. И не исключено, что вы будете поражены результатом.
Примером может служить ситуация, когда пришлось нанимать административного помощника. Было 6 заданий, специально подобранных для этой должности, которые были написаны на листке бумаги, и кандидат должен был их выполнить, используя компьютер, а потом сообщить о выполнении задачи.
В данном случае основной критерий отбора – выполнение заданий при минимальном контроле. Если спросить кандидата: «Вы можете работать самостоятельно?», – то большинство ответят: «Да». Последнее задание, казалось, было простым – отправить по электронной почте определенный файл. Ловушка заключалась в том, что этот файл был специально перемещен в другое место, чтобы проверить, будет ли кандидат достаточно изобретательным, чтобы совершить поиск этого файла.
Из 15 человек только трое нашли этот файл, что сделало отбор кандидатов намного проще.
Зачем спрашивать о том, можно ли это сделать? Почему бы просто не сделать это? Такой прием может «работать» не для каждой должности, но такая практическая часть поможет определить нюансы, которые узнать с помощью вопросов невозможно.
А какие 5 вопросов, задаете Вы, когда проводите собеседования?
#рекрутинг #рекрутер #ITHR #собеседования #подборперсонала #управлениеперсоналом #ITрекрутинг #HR