Поиск
  • Команда ITCP

Рекрутинговая стратегия: «Пришло время меняться…»



- Я часто общаюсь с представителями компаний о том, как они принимают на работу и с какими проблемами они сталкиваются. Один из вопросов, который я задаю: «Как вы нанимаете новых людей в свою компанию?». А следующий вопрос: «Какие у вас есть проблемы с наймом?». Многие компании испытывают схожий набор проблем, независимо от их отрасли или сектора экономики.

К такому выводу пришел Иэн Гамильтон, основатель компании People Traction, которая специализируется на построении стратегий найма и привлечения персонала.

По его мнению, ваша рекрутинговая стратегия будет недостаточно эффективной, если вы не способны найти нужных людей на свободную вакансию достаточно быстро; если на рынке наблюдается недостаток квалифицированных, опытных людей с подходящими навыками. Очень дорого нанимать людей, а еще дороже их терять.

- А представляете ли вы, какой будет ваша рекрутинговая стратегия в будущем? - продолжает Иэн. - Часто будущая стратегия компаний точно такая же, которая уже используется сейчас. Даже несмотря на то, что трудности в найме персонала имеют пагубное влияние на бизнес, у компаний нет никаких намерений что-либо менять.

Методы привлечения людей в компанию очень изменились, и эффективность новых способов значительно расширила возможности рекрутинга. Новой и прекрасной особенностью является то, что люди не просто хотят получить работу, они хотят сделать карьеру в компании, в которую они верят. Сейчас то самое время, когда нужно пересмотреть свою будущую стратегию привлечения людей. Пришло время построить рекрутинговую стратегию!


Начнем с исследования. Оно является первым этапом создания успешной рекрутинговой стратегии. Вот несколько направлений:

  • Историческое исследование. Составьте честный отчет о том, как ваша рекрутинговая функция, связанная с расходами и временными затратами, работает в настоящее время.

  • Исследование талантов. Узнайте, как люди, которых вы хотели бы нанять, ищут новую работу, какой контент их привлекает и то, чего они хотят от своей карьеры.

  • Исследование источников найма. Какие существуют источники, которые вы можете использовать для привлечения людей, как в онлайн, так и в оффлайн режиме, и используются ли они вашей целевой аудиторией?

  • Исследование бренда работодателя. Выясните, что действующие и потенциальные сотрудники думают о вас, как о работодателе, и правдоподобен ли ваш бренд работодателя?

Занимайтесь планированием.

Вам нужно составить план, который поможет держать вас в нужном русле в течение следующего периода времени. Автор предлагает, чтобы этот план устанавливал задачи на следующий год с возможностями вносить в них изменения и проверять эффективность решений. Типичный план может включать в себя:

  • Определение каждого сегмента вашей целевой аудитории.

  • Какие каналы вы будете использовать для рекламы вакансий.

  • Как будут создаваться рабочие места для обеспечения максимальной отдачи.

  • Какие источники вы будете использовать для привлечения кандидатов.

  • Тип контента, которым вы будете привлекать каждый из сегментов вашей аудитории.

  • Календарь кампании на год.


Затем приступим к оценке.

Возможно, наиболее важная часть любой стратегии заключается в том, чтобы указать, какую пользу вы ожидаете получить в итоге. Делая это, вы можете понять, является ли ваша стратегия успешной. Оценка может включать в себя:

  • Целевую стоимость найма.

  • Уровень экономии, который вы хотите достичь.

  • Насколько быстро вы хотите нанимать людей.

  • Насколько велик должен быть ваш кадровый резерв.

  • Степень вовлеченности, которую вы хотите видеть от вашего кадрового резерва.

Убедитесь, что все ваши цели являются разумными, и не делайте их слишком легкими, испытывайте себя.

Преимущество стратегии

Все это поможет вам определить, где что-то пошло не так. Раньше вы, возможно, переживали и не могли понять, почему вы не получаете достаточное количество кандидатов или почему ваш конкурент имеет гораздо больше клиентов, чем вы. Теперь, при наличии исследований у вас есть цели, и вы знаете, если что-то не так, то можно изменить их, исходя из вашего опыта.

Источник: http://theundercoverrecruiter.com/must-haves-recruitment-strategy/

#HR #рекрутинг #ITрекрутинг #управлениеперсоналом #HRстратегия

ITCP, IT Career Professionals 2019

  • Facebook Long Shadow
  • LinkedIn Long Shadow
  • Instagram Social Icon
  • Telegram ITCP