Рекрутинговая стратегия: «Пришло время меняться…»
- Я часто общаюсь с представителями компаний о том, как они принимают на работу и с какими проблемами они сталкиваются. Один из вопросов, который я задаю: «Как вы нанимаете новых людей в свою компанию?». А следующий вопрос: «Какие у вас есть проблемы с наймом?». Многие компании испытывают схожий набор проблем, независимо от их отрасли или сектора экономики.
К такому выводу пришел Иэн Гамильтон, основатель компании People Traction, которая специализируется на построении стратегий найма и привлечения персонала.
По его мнению, ваша рекрутинговая стратегия будет недостаточно эффективной, если вы не способны найти нужных людей на свободную вакансию достаточно быстро; если на рынке наблюдается недостаток квалифицированных, опытных людей с подходящими навыками. Очень дорого нанимать людей, а еще дороже их терять.
- А представляете ли вы, какой будет ваша рекрутинговая стратегия в будущем? - продолжает Иэн. - Часто будущая стратегия компаний точно такая же, которая уже используется сейчас. Даже несмотря на то, что трудности в найме персонала имеют пагубное влияние на бизнес, у компаний нет никаких намерений что-либо менять.
Методы привлечения людей в компанию очень изменились, и эффективность новых способов значительно расширила возможности рекрутинга. Новой и прекрасной особенностью является то, что люди не просто хотят получить работу, они хотят сделать карьеру в компании, в которую они верят. Сейчас то самое время, когда нужно пересмотреть свою будущую стратегию привлечения людей. Пришло время построить рекрутинговую стратегию!
Начнем с исследования. Оно является первым этапом создания успешной рекрутинговой стратегии. Вот несколько направлений:
Историческое исследование. Составьте честный отчет о том, как ваша рекрутинговая функция, связанная с расходами и временными затратами, работает в настоящее время.
Исследование талантов. Узнайте, как люди, которых вы хотели бы нанять, ищут новую работу, какой контент их привлекает и то, чего они хотят от своей карьеры.
Исследование источников найма. Какие существуют источники, которые вы можете использовать для привлечения людей, как в онлайн, так и в оффлайн режиме, и используются ли они вашей целевой аудиторией?
Исследование бренда работодателя. Выясните, что действующие и потенциальные сотрудники думают о вас, как о работодателе, и правдоподобен ли ваш бренд работодателя?
Занимайтесь планированием.
Вам нужно составить план, который поможет держать вас в нужном русле в течение следующего периода времени. Автор предлагает, чтобы этот план устанавливал задачи на следующий год с возможностями вносить в них изменения и проверять эффективность решений. Типичный план может включать в себя:
Определение каждого сегмента вашей целевой аудитории.
Какие каналы вы будете использовать для рекламы вакансий.
Как будут создаваться рабочие места для обеспечения максимальной отдачи.
Какие источники вы будете использовать для привлечения кандидатов.
Тип контента, которым вы будете привлекать каждый из сегментов вашей аудитории.
Календарь кампании на год.
Затем приступим к оценке.
Возможно, наиболее важная часть любой стратегии заключается в том, чтобы указать, какую пользу вы ожидаете получить в итоге. Делая это, вы можете понять, является ли ваша стратегия успешной. Оценка может включать в себя:
Целевую стоимость найма.
Уровень экономии, который вы хотите достичь.
Насколько быстро вы хотите нанимать людей.
Насколько велик должен быть ваш кадровый резерв.
Степень вовлеченности, которую вы хотите видеть от вашего кадрового резерва.
Убедитесь, что все ваши цели являются разумными, и не делайте их слишком легкими, испытывайте себя.
Преимущество стратегии
Все это поможет вам определить, где что-то пошло не так. Раньше вы, возможно, переживали и не могли понять, почему вы не получаете достаточное количество кандидатов или почему ваш конкурент имеет гораздо больше клиентов, чем вы. Теперь, при наличии исследований у вас есть цели, и вы знаете, если что-то не так, то можно изменить их, исходя из вашего опыта.
Источник: http://theundercoverrecruiter.com/must-haves-recruitment-strategy/
#HR #рекрутинг #ITрекрутинг #управлениеперсоналом #HRстратегия